miércoles, 30 de marzo de 2011

PLANIFICACIÓN PRESUPUESTARIA



                                                                                             

   La planificación presupuestaria constituye el motor de la administración del Estado, juega un rol de relevancia en la gestión pública ya que materializa los Lineamientos Generales del Plan de la Nación a través del Plan Operativo Anual (POA) permitiendo el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas a corto plazo. No existe un modelo único o universal de diseño de planificación presupuestaria por cuanto debe responder a realidades políticas, sociales y económicas, de cada país, y a los principios universales de participación democrática y voluntaria, transparencia, equidad, fortalecimiento de la base social, justicia social, entre otros. En la planificación presupuestaria se trata, ante todo, formalizar para cada unidad de negocio y en expresiones económicas-financieras los objetivos de la organización plasmados en su Plan Estratégico.

¿Cómo intervienen las funciones del presupuesto en el proceso presupuestario de las organizaciones del sector educativo?

 Los presupuestos  son herramientas administrativas esenciales  que  sirven  como base para el seguimiento y control financiero en las organizaciones tanto publicas como privadas, porque ayudan a minimizar riesgos en las diferentes operaciones que se realizan.
   El sector educativo tiene asignados presupuestos para el cumplimiento y funcionamiento de la educación venezolana; es por ello que para  tener el mejor funcionamiento se debe considerar una metodología apropiada  que arroje  resultados positivos y avances significativos en la misma; es por ello que se  debe considerar en gran medida  las funciones del presupuesto como elementos claves e importantes en las organizaciones educativas ; ya que ellas permiten la  intervención directa, proporcionando herramientas que permiten analizar ,  y precisar las fallas de la organización de manera oportuna ; es decir se lleva un control financiero real en el transcurrir de las operaciones  que determinarán  los avances o estancamiento de la organización, y las posibles desviaciones a lo pronosticado. Es importante acotar que las funciones del presupuesto   dependen en gran medida de la dirección empresarial o las necesidades y expectativas de los directivos y su correcta  utilización.